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长城汽车: 长城汽车股份有限公司2023年限制性股票激励计划实施考核管理办法

团车有活 2023-12-13 浏览()
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长城股份有限公司           2023 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
             长城股份有限公司
  长城股份有限公司(以下简称“公司”)为了进一步建立、健全公司长
效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司高级管理人员、中层管理人员
及核心技术(业务)骨干的积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心人员个
人利益结合在一起,提升公司经营管理水平,在充分保障股东利益的前提下,公
司制定了《长城股份有限公司 2023 年限制性股票激励计划(草案)》(以
下简称“本激励计划”或“本计划”)。
  为保障本激励计划的顺利实施,现根据《公司法》、《证券法》、《上市公
司股权激励管理办法》等有关法律、行政法规、规范性文件和《公司章程》的有
关规定,并结合公司实际情况,特制定本办法。
  一、 考核目的
  进一步完善公司法人治理结构,建立健全公司激励与约束机制,保障本激励
计划的顺利实施,并在最大程度上发挥本激励计划的作用,进而确保公司发展战
略和经营目标的实现。
  二、考核原则
  (一)考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法考核评估
激励对象;
  (二)考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合;与激励对象关键
工作业绩、工作能力和工作态度结合。
  三、考核范围
  本办法适用于本激励计划确定的所有激励对象,具体包含在公司任职的高
级管理人员、公司控股子公司董事和高级管理人员、公司(含控股子公司)中层
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管理人员及核心技术(业务)骨干,不包括独立董事、监事和单独或合计持股 5%
以上的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。
  所有激励对象必须在激励计划的有效期内于公司(含与公司合并报表的子
公司)任职并签署劳动合同。
  四、考核机构与执行机构
  (一)董事会薪酬委员会负责本激励计划的组织、实施工作;
  (二)各单位人力源部负责相关考核数据的收集和提供,并对数据的真实性
和可靠性负责;
  (三)公司董事会负责本办法的审批。
  五、考核指标与标准
  (一)公司层面业绩考核要求
  本激励计划的解除限售考核年度为 2024-2026 年三个会计年度,根据每个考
核年度业绩目标达成率(P)的完成情况,确定公司层面可解除限售的比例(X),
首次授予限制性股票各年度业绩考核目标如下图所示:
绩效指标选取           销售量                   净利润
各绩效指标权重           50%                   50%
业绩目标达成率
             ∑(绩效指标实际达成值/绩效指标目标值)×绩效指标权重
   (P)
 第一个解除       2024 年公司销量不
  限售期          低于 190 万辆
 第二个解除       2025 年公司销量不
  限售期          低于 216 万辆
 第三个解除       2026 年公司销量不
  限售期          低于 249 万辆
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  若预留部分限制性股票在 2024 年三季报披露(含当日)前授予,则预留部
分业绩考核与首次授予部分一致;若预留部分限制性股票在 2024 年三季报披露
(不含当日)后授予,则预留部分限制性股票各年度业绩考核目标如下:
绩效指标选取           销售量                   净利润
各绩效指标权重           50%                   50%
业绩目标达成率
             ∑(绩效指标实际达成值/绩效指标目标值)×绩效指标权重
   (P)
第一个解除限售      2025 年公司销量不
    期          低于 216 万辆
第二个解除限售      2026 年公司销量不
    期          低于 249 万辆
注:以上“净利润”是指经审计的归属于上市公司股东的净利润。以上“销量”是指公司年
报披露的全年销量。
  考核指标        年度业绩目标达成结果         公司层面解除限售比例(X)
                 P ≥ 100%               X=100%
业绩目标达成率
   (P)
                  P<80%                  X=0
  公司未满足上述业绩考核目标的,所有激励对象对应考核当年可解除限售
的限制性股票均不得解除限售,由公司回购注销。
  若本激励有效期内任何一个解除限售期未达到解除限售条件,当期可申请
解除限售的相应比例的限制性股票不得递延到下一年解除限售,由公司统一回
购注销。
  (二)个人层面绩效考核要求
  激励对象年度绩效评价结果划分为 A、B、C、D、E 五个档次,个人层面解
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除限售比例(N)按下表考核结果确定:
    年度绩效评价结果       A       B      C     D        E
个人层面解除限售比例(N)     100%    100%   80%        0%
  激励对象个人当年实际解除限售比例=当期可解除限售比例×公司层面解
除限售比例(X)×个人层面解除限售比例(N)。
  激励对象考核当年不能解除限售的限制性股票,由公司回购注销。
  六、考核期间与次数
  (一)考核期间
  激励对象每期限制性股票解除限售的前一会计年度。
  (二)考核次数
  本激励计划的考核年度为 2024-2026 年三个会计年度,每年考核一次。
  七、考核程序
  每年度各激励对象的绩效考核由各单位人力源部门组织实施,并保存考
核结果,提交至长期激励管理执行小组。
  长期激励管理执行小组根据考核结果确定激励对象是否解除限售以及解除
限售比例。
  八、考核记录的管理
  (一)考核结果反馈及申诉
作结束 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
个工作日内向各单位人力源部提出申诉,人力源部根据实际情况在 2 个工
作日内完成考核结果复核,并根据复核结果对考核结果进行修正。
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  (二)考核结果归档
作为保密料归案保存。
记录,须由当事人签字。
会批准后由各单位人力源部统一销毁。
  九、附则
  (一)本办法由公司董事会负责制订、解释与修订。若本办法与日后发布实施
的法律、行政法规和部门规章存在冲突的,则以日后发布实施的法律、行政法规
和部门规章规定为准。
  (二)本办法自公司股东大会、A 股及 H 股类别股东会议审议通过日起开始
实施。
                        长城股份有限公司董事会
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